集团公司组织开展“学制度 强管理 促提升”制度学习及考核活动

    根据薛宝君董事长在春节后首次会议的安排部署和加强学习型队伍建设要求，为加深全体职工对规章制度的学习、领会，提高制度执行力，促进公司全面发展，2019年2月12日至2月15日，集团公司组织开展了“学制度、强管理、促提升”制度学习及考核活动。此次培训旨在进一步增强中商环球全体职工的规矩纪律意识，强化集团公司规章制度的约束力和执行力，使公司管理规范化、经营专业化。

     此次培训中商置业、中商汇鑫、风控中心、董办、人力资源部、财务中心、行政管理部全员参加，公司要求全体职工要熟练掌握公司各类管理制度并遵守管理流程，在后续工作中不断提升思想认识，加强与对口管理部门的沟通，促进公司管理体系不断完善。培训考核分三个阶段，第一阶段为部门学习阶段，2月12日至2月13日，各部门组织广大职工干部通过制度自学、讨论，加深了对公司核心制度的领会。第二阶段为集中培训阶段，2月14日至2月15日上午，公司组织内部讲师从人事、行政、财务、办公等多方面为全体职工进行了培训宣贯，财务部许总、董办杜主任、人力资源部刘经理及行政管理部马主任分别就各自分管涉及的制度进行了培训宣讲。第三阶段为考核阶段，2月15日下午，公司组织全体职工对制度学习情况进行了考核。   

    制度的生命在于落实，2019年，内控管理工作的重点就是把已建立的制度体系学习好、宣贯好、落实好、检查好。本次培训考核具有很强的针对性、实用性和操作性，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参训人员态度端正、认真听讲，培训效果良好，也为今后各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。